 |
热烈祝贺 |
|
英文网址：http://www.qlshbnews.com/ http://www.qlshbnews.cn/ 中文网址：齐鲁石化报.com |
|
|
热烈祝贺 |
|
英文网址：http://www.qlshbnews.com/ http://www.qlshbnews.cn/ 中文网址：齐鲁石化报.com |
|
首 页 |
您现在的位置：文本版－石化要闻 公司安全环保部部长卢传敬—— 今年1号文件很多新的内容 “2007年HSE管理工作要点”作为齐鲁公司2007年第1号文件，从2007年1月1日开始在全公司执行了。1月5日上午，记者围绕这个1号文件与往年的1号文件相比有哪些不同，采访了公司安全环保部部长卢传敬。 卢传敬首先告诉记者，今年的1号文件和往年的1号文件相比有了很多不同点，有很多提法是第一次提出来的。例如在总体要求方面，第一次提出要用一年的时间，以“低标准、老毛病、坏习惯”专项整治为突破口，强化“三基”，狠反“三违”，全面推行HSE管理体系，努力争创“安全标准化一级企业”、“山东省环境友好企业”和“山东省职业卫生示范企业”，最大限度地防止和降低事故的发生，实现安全、清洁生产。在控制目标方面，第一次提出要实现“五个杜绝”：即杜绝安全生产人身死亡事故，杜绝重大火灾事故，杜绝重大爆炸事故，杜绝重大环境污染和环境破坏事故，杜绝重大交通事故；员工事故重伤率<0.1‰；员工事故月均负伤率<0.3‰，力争<0.2‰；外排工业废水(107号井)排放量同比降低10%以上，工业废水排放量降到2400万吨以下；全公司外排废水达标率>96%，工业废水COD排放量2300吨以下；尘、毒作业点检测率、合格率>95%以上。这些目标的提出，都比过去严格了很多，也体现出齐鲁公司从严管理、自我加压的工作理念。 卢传敬说，在这个1号文件中，有的提法也有了变化。一是突出了强化特殊和直接作业环节的HSE管理，各单位要高度重视装置开停工、检维修过程的安全管理，对关键步骤、高风险作业等实行最严格的安全确认制度，确保万无一失。二是突出了对承包商的资质审查和管理，未建立并实施HSE体系或不具备相应资质的承包商一律不准进入公司所属的单位进行施工作业。对承包商建立风险抵押金制度、事故责任追究制度和HSE业绩档案制度，每年度进行考评排名，并实行末尾淘汰机制。三是突出了事故的演练，提高职工应对突发事件的能力。四是突出强调了各单位要建立未遂事故报告制度，狠抓事故苗头管理。五是突出强调了落实事故处理“四不放过”原则，建立多层次的目标管理考核体系，提升安全环保管理水平。要按照责任追究有关规定，理清责任，加大对单位负责人、车间、班组和事故责任者的考核处罚和责任追究力度，特别是要加大对单位领导班子的责任考核力度，凡发生上报集团公司级事故或发生影响较大的事故对单位和个人在评先方面实行一票否决，坚决把轻伤事故和火警出警数量压下来。六是突出强调了建立起科学合理的多层次的目标管理考核体系，强化过程控制，落实责任考核，使安全环保管理水平得到不断提升。七是突出强调了消防、气防全员教育培训，注重能力培养和水平的提高。 卢传敬说，在这个1号文件中，还特别强调了要强化各级领导干部安全环保责任意识和员工的业务技能，并把这个要求上升到社会责任的高度来认识，要求必须把安全环保工作当作头等大事来抓。 (本报记者 郭建华) |
|
齐鲁石化报版权所有
技术支持0533-6293863 |