主办单位

首　页
图文版索引
 2005年
 2006年
 2007年

石化要闻
本报特稿
本报评论
新闻会客室
企业文化
心灵驿站
文化副刊
文化副刊
翻翻旧闻

您现在的位置：文本版－石化要闻
                                      集团公司改革审计体制
    日前，集团公司向所属各企事业单位、股份公司各分(子)公司、总部机关各部门下发了《审计体制改革的实施意见》，标志着集团公司审计体制改革正式启动。
    此次审计体制改革最为突出的亮点，就是在审计局(部)本部之下将新设北京、南京、广州、武汉4个区域审计分局，具体负责审计监督业务工作。区域审计分局的主要职责是在审计局(部)本部的领导下，按照集团公司年度审计工作计划，组织开展对直属企业和股份分(子)公司的审计监督工作。区域审计分局的人、财、物统一由审计局(部)本部管理，审计经费纳入总部机关经费预算。
    这次审计体制改革的另一重要举措，是内审机构的设置将从“多级机构”变为“两个层次”。改革以后只在总部与企业两个层面设立内审机构，其他层次的单位不再设置内审机构。经营规模大、管理跨度大的特大型或点多面广的企业，可根据所属企业、单位分布等情况，设立必要的审计派出机构。规模较小、管理层次较少的企业和设在北京直属于总部管理的部分企事业单位，不设内审机构。“这一举措适应了集团公司近年来体制改革的趋势，能更加有效地发挥内部审计的监督、控制作用，并实现了总部对企业审计工作的集中管理，提高控制力”。
    通过改革，“上审下”与“同级审计”相结合的原则将进一步明确，两个层面的审计机构在履行监督职能时要以“上审下”的审计方式为主。
                                                                         (来源：中国石化报)