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                                      社区工作在改进
                           2006年社区管理工作有5个方面的突出成绩。
    一是倡导节约理念，主要经济指标创新纪录。全年节约净支出590万元。进一步细化管理网络，预计年节水15万吨以上。
    二是积极推进管理创新，管理工作迈上了新台阶。启动了雪宫市场封闭式改造，加强了早市的规范管理和厂区市容的监督检查，环境卫生面貌明显改观。
    三是稳步推进社区改革，改制分流和清理整顿工作实现了新突破。幼教中心、路政处于11月底分别完成了签订框架协议和规范劳动关系两个关键程序，路政处在年底前正式挂牌，燃料公司完成了企业注销，齐卉园林公司、齐城电梯安装中心和汽运中心在变更法人的基础上并入齐城工贸公司。
    四是积极落实“民心工程”，基础设施改造取得了新成就。厂区道路状况明显改观。投资290万元，对高层住宅存在的消防隐患进行了全面治理。投资223万元，对蜂山社区进行了大修、更新和改造。投资70万元，对辛店社区23栋楼房实施屋面防水。投资35万元对浴池硬件设施进行了改造。
    五是全面强化基础工作，安全生产创出了新水平。所辖三大社区和文教区水、电、汽、暖供应正常，高层电梯运行平稳。
    六是加强了社区文化建设，社区文明小广场活动深得人心。社区“文明小广场”活动历时5个月，演出13场，先后有千余名职工、家属登台献艺，万余名群众观看演出。