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                                         访烯烃厂厂长韩峰
                                       生产环保成严细管理亮点
    10月30日，烯烃厂厂长韩峰结合烯烃厂的实际，就贯彻落实公司“严细管理”工作方针的措施和成果接受了记者的专访。
    韩峰说：“今年以来，烯烃厂紧紧围绕‘精细执行、管理和谐’这个主题，狠抓装置的安全稳定经济运行，不断拓展节能挖潜的有效空间，精细管理、提升执行力等工作有了新的进展，呈现出许多新亮点。主要的亮点是安全生产和环保管理。”
    韩峰对记者说：烯烃厂为确保安全生产，首先抓增产，提收率，确保下游装置吃饱。去年，烯烃厂追求做大总量，确保乙烯产量同类装置全国第一。今年面对乙烯产量已经满足下游装置生产需求的实际情况，把工作的重心转移到提高乙烯和丙烯收率上。1—10月份乙烯收率同比提高了0.22个百分点，在8、9、10三个月双烯收率达到了45%，连续三个月达到总部考核指标；增产乙烯2.14万吨，增产丙烯8750吨，下半年丙烯增产的势头强劲。为抓好15台裂解炉的平稳运行，延长运行周期。今年由机动部牵头，从基层车间抽调专门人员对工业炉实行专项承包，奖金单独发放；这一制度执行以来，调动了工业炉维护人员的积极性，加大了对裂解炉的检修、维护和保养力度，使裂解炉运行周期大大延长，运行天数由去年平均37天提高到目前的50天。同时，精心优化，多产苯类产品。今年以来，芳烃产品成为公司比较好的赢利产品。为此，烯烃厂优化工艺操作，加大现场管理力度，确保了芳烃装置的高负荷稳定生产，今年1—10月份增产纯苯7000吨。为更好地增加经济效益，今年，烯烃厂根据天然气来量比较充足的实际情况，加大了天然气的进厂量，减少液化气的用量。通过细化现场操作，增加两个调节阀后，每月可减少使用液化气1000吨，为公司增效3000万元。同时，细化蒸汽管理手段，降低蒸汽消耗。对外供蒸汽做到了百分之百地收费，对特殊用户实行限量供应，同时努力提高蒸汽凝液回收率，今年1—10月份凝液回收率达到了70%以上，与去年同比提高了10个百分点，每小时可多回收蒸汽凝液30吨。
    环保治理是烯烃厂的重要工作，今年全厂在增产乙烯2.14万吨的情况下，同比节水65万吨，工业废水排放比去年同期减少58万吨；环保工作有所好转，外排工业废水综合合格率和废碱氧化合格率提高，体现在8、9两个月，外排工业废水综合合格率和废碱氧化合格率均达到100%，这是烯烃厂建厂以来从来没有过的好成绩。
                                                                          (本报记者郭建华)