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                                         访储运厂厂长巴社
                                     努力培育有特色的安全文化
    今年1—10月，储运厂在集团公司、齐鲁公司和储运厂进行的各类安全检查中，共发现安全隐患218起，整改217起，整改率达99.5%，继续保持了安全无事故。储运厂厂长巴社认为，这些成绩的取得，是因为企业成功培育了安全文化。
    “任何一个企业，都有自己的工作重心、工作重点或叫工作主线”。巴社对记者说，“我们储运厂的工作主线就是安全，一切以安全为基础，以安全为标准，以安全为出发点和落脚点，抓住了安全生产这个“纲”，引导全体职工投入其中，其他一切问题都会迎刃而解”。
    巴社说，我们之所以对安全工作如此重视，是因为我们有血的教训。10年前的7月4日15时40分，储运厂有一位职工，在处理一起电源故障时，因操作不慎，而且违反“在电气设备作业时，至少应有两人一起工作”的规定，造成了该职工被电弧光严重灼伤的上报事故。十年来，我们从加强安全生产责任制、完善规章制度、消除事故隐患入手，开始向本质安全迈步，并着手建设企业安全文化，决心打造出一个十年、二十年甚至几十年都安全无事故的国有企业。我们先后组织制定了全厂229个工种、421个岗位共397个安全生产责任制；组织了对全厂的规章制度全面清理，逐步形成了文件化、规范化的管理体系；推进安全管理标准化，组织进行了危化品从业单位安全管理达标工作，并以98.65分的高分一次通过验收，成为全国首批危化品一级达标企业。
    安全管理一般有经验管理、制度管理、预控管理和文化管理四个阶段，文化管理是安全管理的最高境界。企业安全文化建设有利于弘扬企业精神，塑造企业安全形象，实现企业安全生产目标。储运厂结合自己的实际，通过分析企业安全生产现状，把握事故规律，逐步提炼形成了以安全“零”理念为指导、以班组安全文化为支撑、以人的安全、设备的安全和组织制度的安全为主要内容的储运厂安全管理新模式。安全“零”理念的主要内容是，安全环保各类事故为零，安全工作零起点，执行制度零距离，其它工作再好，出了安全事故一切等于零。安全零理念确立了安全生产的工作目标和指导思想，使安全工作永远从零起步，永远从零开始。
    以10年前的“7.4”事故为戒，储运厂换来了连续10年安全生产，同时，全厂涌现出了715名无事故、无违章、无违纪的“三无”职工，占一线职工总数的81%，在今年7月6日举行的职工大会上，他们受到了表彰奖励。
    巴社谈到下一步的工作打算时说，要结合集团公司《安全生产禁令》的执行，不断提高基层班组安全生产质量管理水平，强化安全生产标准化、规范化、制度化，在全厂范围内开展“遵守安全禁令，争当‘三无’员工活动”，将企业安全生产规章制度落到实处，确保全年安全生产目标的实现。
                                                                            (本报记者赵兵)