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您现在的位置：文本版－石化要闻 建设公司重奖“效益功臣” 本报讯 因为成本控制有方，创效益突出，项目经理王永成、预算员张伟分别获得了1万元和3000元的“特别奖”，在建设公司2月5日召开的2006年度绩效考核兑现大会上，该公司经理林竹盛亲手将这份沉甸甸的“大奖”奖给了这两位“效益功臣”。 建设公司去年下半年实行的模拟法人绩效责任制承包经营，大大激发了各项目部赶抢进度、严控成本意识，从而带来了工程建设效益的最大化。建设公司承担的热电厂卸煤设施改造工程是一项对控制及翻车设施安装技术要求极为严格的项目。此前，由生产厂家武汉电力设备厂在二化资源优化项目进行安装，前后用了2个月的时间。建设公司项目经理王永成带领19名项目部成员首次承担这项任务，没有施工经验，工期短，但他们严格控制人工成本、吊车等机械使用成本等，不但创造了45天完工的高效率，而且实现了59万元的高效益；管廊项目部预算员张伟，在新区主管廊施工中做到了全过程进行工程量测量，实现了管廊项目多签证多结算，尤其对外委单位办理工程量内部签证过程中，对支出工程量重新办理二次签证，严格结算审核关，多创效益近100万元，在兑现全年绩效考核兑现中，他们被嘉奖1万元和3000元“特别奖”。 (张晓琳 田雨春) |
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