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您现在的位置：文本版－石化要闻 公司领导要求抓好2月份各项工作 大力推进严细管理 本报讯 (记者 封朝晖) 在1月9日公司召开的经济活动分析会暨月度工作会议上，公司领导对春节期间及2月份的各项工作进行了安排。 分公司经理王树德强调，在成绩面前要看到问题，在效益面前不要忘记加强管理和厉行节约。吨油加工费用偏高，还要学习兄弟单位控制费用先进经验，与国际同行业比较，比较才能找出差距，比较才能进步。新建的CFB炉运行不够理想，使用燃料油较多，效益流失较大，要求尽快稳定CFB炉运行，停止使用燃油锅炉。制氢使用石脑油偏多，使用天然气不够到位。 公司副经理张绍光要求生产一路要切实做好春节节日值班工作，做好防冻防凝工作，认真落实整改岗检中查出的问题；要关注沥青生产，缓解重油压库；要高度关注环保装置的立项、建设与投用。对今后的环保严峻形势要有足够的认识。 公司副经理孟祥德对近期的市场走势进行了分析预测。他要求近期炼油厂要克服困难，完成2月份82万吨原油加工月度计划，销运部要做好成品油、沥青和液化气出厂。 |
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