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您现在的位置：文本版－石化要闻 你了解“三基”吗？ 在一次会上，某领导问了几个主要部门负责人关于“三基”工作基本内容的几个问题，没有一个答完整的。这引起了笔者的思考，这是孤立现象吗？扪心自问，作为齐鲁公司的一员，我们又有几人能完整的描述“三基”的全部内容呢？恐怕，我们大多数人能答上来的只是基层建设、基础工作、基本功训练三个方面。对这三个方面的具体内容，能完整说出来的，百分之一二就不错了。 如果我们连“三基”工作的具体内容都不能熟记，怎么抓“三基”？连“三基”都抓不好，怎么提高企业管理水平？怎么谈得上“严细管理”？又怎能谈得上实现企业新发展，恐怕在市场竞争中维持现状都难。只有真想抓“三基”，真正懂“三基”的管理者，才愿意在抓“三基”上动脑筋，啃“骨头”去“顽疾”，而不是隔靴搔痒，停留在文件和口号上。 我们的“三基”，从内容界定到标准规范都十分科学和完备。我们工作之所以没抓好，就是没有按照这个标准来抓，没有达到这个规范的要求。抓“三基”要在工作中真实践，在意识上真认同，并在思想上固化，使之成为每个人的自觉行动。 |
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