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                                   橡胶厂违纪处理“冲击波”
    4月21日晚上，橡胶厂值班人员发现两名职工在夜间值班时严重违反劳动纪律。4月27日该厂下发文件，对此做出严肃处理：处罚当事人、车间领导及相关责任人累计金额达两万元以上，并取消该车间二季度“信得过”评比资格。厂部这次对违纪问题的处理，其严厉程度在橡胶厂历史上是第一次，厂内引起的反响之大也是从未有过的，人们称这是“严细管理的冲击波”。
    那么，“冲击波”冲击了什么？这件事给厂里的管理、人们的思想带来了哪些变化？
    “变化之一”：改进了厂值班办法。该厂将夜间值班查岗路线统一划定为四条，每天晚上由调度临时公布检查路线，不再是值班人员随意到岗检查。检查的点也由原来的主要车间变为全厂的所有生产岗位和辅助生产岗位，保证每个岗位两天之内必能检查一次。
    “变化之二”：领导参与夜间值班的频率增加了。该厂厂级领导、车间中层干部按照公司要求参加夜间值班，在此基础上规定中层干部夜间值班每月不得少于两次。许多车间还自我加压，车间领导不定期到所辖岗位进行随机抽查，值班频率大大增加。
    “变化之三”：职工严格要求自己严守劳动纪律。该厂正举行消夏篮球比赛，有上零点班的比赛队员为了不因疲劳造成违纪，主动要求换班。吸烟的职工还自觉地遵守厂里新规定，主动把烟、火留在厂门口设置的存烟处。而细心的人们发现，平时那些抽空得闲在厂门口抽两口的“烟民”也没有了，戒烟的职工越来越多了。
    “变化之四”：以劳动纪律为抓手，把严细管理根植到干部职工头脑当中。该厂大力提倡“遵章就是为自己，违纪就是砸饭碗”的理念，制度执行更严了，检查频次更多了，检查质量更高了，职工觉悟提高了。他们把强化劳动纪律作为实施严细管理的突破口，上下齐抓共管，杜绝严重违纪违章现象，把严细管理深入贯彻到日常生产管理的各个环节当中。目前，车间抓劳动纪律的力度大了，在基层班组学习日专门组织职工学习劳动纪律的有关规章。许多低老坏的习惯改掉了，电工值班室的门由以前的多道门改为一道门。许多辅助岗位要求夜间值班人员坚守岗位，不得看闲杂书刊，通宵值班人员晚上11点之前不许睡觉。
                                                                          (本报记者封朝晖)