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                               贯彻节约理念完善制度细化管理
                                公司启动压减“三费”效能监察
    本报讯齐鲁石化公司认真贯彻集团公司总部领导关于压减招待费、会议费、公车费的指示精神，在年初部署任务控制指标的基础上，最近又加大力度，启动压减“三费”效能监察。
    2007年6月18日，公司召开了压减招待费、会议费、公车费效能监察启动会。办公室、设备管理部、财务部、审计部、组干部、机关党委等部门参加了会议。会上，相关单位汇报了公司三费管理情况，并有针对性提出了压减措施。公司副总经济师刘振涛对再次核实“三费”分解计划、制度修订及具体业务责任部门做了分工。
    公司党委副书记、纪委书记刘长新对这项工作提出了要求：一是要统一思想，提高认识，贯彻节约理念。压减“三费”工作是总部的部署、职工关注的重点工作，是今年领导班子建设的重点内容之一。开展压减“三费”效能监察既体现贯彻落实节约理念，更是促进思想作风的转变要求。二是要明确责任，落实措施，力求见实效。各责任部门要明确责任。相互配合，按照分解的指标和控制措施切实抓好落实；要突出工作重点，研究标本兼治的办法，使“三费”管理工作体现长效机制，使效能监察工作取得实效。三是完善制度，细化管理，规范权力运行。各责任部门要理顺工作制度和工程程序，切实负起把关和管理的责任，要真负责、敢负责，保证制度的落实。同时要把压减“三费”工作纳入到绩效考核中来，由公司监察室牵头协调各相关单位定期分析、检查压减“三费”情况，确保这项工作扎实有序推进。
                                                                                  (孙景耀)