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您现在的位置：文本版－石化要闻 公司加大清欠力度降低风险 本报讯 今年以来，公司在严格按照企业内控制度的要求，不断完善生产经营管理的同时，进一步加大了清欠工作力度，最大限度减少企业经济损失，上半年清回欠款2765万元。 今年年初，公司针对多笔欠款收回难度大的特点，成立了由财务、法律、审计、纪检监察等部门及相关单位人员组成的清欠工作小组，开展有针对性的清欠工作。在对欠款进行分门别类梳理的基础上，制定了年度、季度、月度清欠计划和目标，并分解到相关部门和单位，辅以严格的经济责任制考核。针对每一笔欠款，制定出具有可操作性的清欠方案，并落实清欠责任人和期限，对能清回的欠款力争年内清收完毕，确实无法清回的，则要取得合法的核销证明，年内争取办理核销手续。 为提高资本运营能力，避免呆、坏账的形成，公司进一步加强了往来款项的管理，在日常财务管理中，合理调配资金，加速资金周转，及时回笼账款。另外，公司还建立了清欠激励机制，按清欠难易程度不同，分别予以不同比例的奖励。而对2004年1月1日以后新增的挂账不能按期收回的欠款，则按照“谁审批签字，谁负责”的原则，追究欠款责任人的责任，停发责任人奖金，并每月按责任人工资20%的比例，扣发欠款责任人的工资，直至全部欠款还清为止。 (尹起浩) |
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