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石化要闻
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                          席秀海在公司十届一次职工代表大会上的讲话
    公司十届一次职工代表大会，在与会代表和工作人员的共同努力下，圆满完成了各项议程。会议期间，各位代表认真履行职责，审议通过了常振勇经理代表公司所作的工作报告和各项专题工作报告，选举了十届职代会专门工作委员会委员，推选了参加劳动争议调解委员会的职工代表，对公司领导班子及成员进行了民主评议。同时，表彰了公司2007年度文明单位、道德模范和先进工作(生产)者。
    会议期间，各代表团进行了充分讨论，代表们畅所欲言，各抒己见，积极为企业发展建言献策，提出了许多质量高且具有可行性的提案。这次会议，明确了齐鲁公司今年乃至今后一个时期的工作思路、总体要求和生产建设、经营管理、改革稳定等方面的工作目标，达到了统一思想、振奋精神、集思广益、凝心聚力的目的。
为把会议精神落实好，我讲几点具体意见：

    一、要坚定推动企业发展的信心和决心
    常经理已经在工作报告中对公司面临的形势作了全面深入的分析。现在，我们公司既具有难得的发展机遇、良好的发展基础和独特的发展优势，同时也面临着安全环保、经济效益、改革稳定的三大压力。
面对新形势、新任务，公司上下必须高度统一思想认识，既要增强忧患意识，又要充满信心和决心。我们靠什么来树立信心和决心？
    一是要充分依靠上级的关心与支持。多年来，集团公司一直十分关心齐鲁公司，在投资完成乙烯二轮改造后，又相继批复了二化资源优化、新建140万吨/年焦化、40万吨/年芳烃抽提、10万吨/年丁苯橡胶和800万吨/年常减压改造项目。从今年开始，在集团公司“十一五”后三年的目标任务中，又将适时起动包括齐鲁在内的四大乙烯三轮改造，这为齐鲁公司加快发展带来了难得的机遇。相信，只要公司上下把工作做好了，能够把各项投资尽快转化成优质创效的好项目，集团公司就会把更多的发展机遇和政策提供给齐鲁公司，使齐鲁公司保持住强盛的发展势头。这是坚定信心和决心，推动企业发展的基础。
    二是要充分依靠齐鲁公司自身的优势。经过40多年的发展，齐鲁公司已经发展成为油化一体的大型炼化企业，加工手段逐步完善，经济规模不断壮大，营业收入已经达到673亿元，而且在资源和产品销售市场方面有着得天独厚的优势，自身具备了牢固的发展基础。今年，随着新建140万吨/年焦化、二化资源优化项目、40万吨/年芳烃抽提装置的建成投产，生产运行将进一步优化，盈利空间将进一步拓展。同时，随着多年来的深化改革，解决了一些体制机制性问题，公司的经营管理体制不断优化，主业进一步精干。这是坚定信心和决心，推动企业发展的重要条件。
    三是要充分依靠广大干部职工。在齐鲁公司40多年的建设和发展史上，不论是处于低谷阶段，还是位于高峰时期，广大干部职工还没有被困难吓倒的时候，没有完不成任务的时候。经过历任领导班子和全体干部职工多年的不懈努力，齐鲁公司在安全生产、经营管理、优化运行、建设发展和党建思想政治工作方面积累了丰富的经验，经营管理、专业技术、技能操作三支人才队伍具有很强的实力，干部职工队伍具有敢于面对各种挑战、奋力拼搏、勇于胜利的优良传统和宝贵品格。这是坚定信心和决心，推动企业发展的动力。
新的一年，任务虽然繁重，困难和压力虽然很大，但是只要始终充满必胜的信心和决心，始终保持迎难而上的精神、乐观的态度和昂扬的士气，牢牢把握企业发展的大方向，抓住主要矛盾，解决关键问题，就一定能够全面完成今年的各项目标任务，不断推进企业的持续有效发展。

    二、要真正凝聚起精神和力量

    实现凝心聚力，要靠事业的发展，靠政策的导向，靠新风正气，同时也要靠感情交流。具体地讲，就是解决好职工群众工作生活中的具体问题，通过为职工群众办实事来凝心聚力，做到把发展企业与贡献国家、回报股东、奉献社会和造福职工有机结合起来。
    常经理在工作报告中提出的涉及职工群众利益的九件实事一定要办好，要见到实效。真正办好这些事情，需要各级领导干部解决三个方面的问题。
    一是思想方法问题。领导干部要牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢记自己就是群众的一员、群众的代表，要有爱民之心，带着对职工群众的深厚感情做工作。要懂得感恩，牢记党的嘱托、组织的信任、群众的期望，把对上级负责和对职工群众负责有机结合起来，真正了解职工群众的所思、所想、所盼，把群众的事情办好，让群众感受到组织的温暖，进一步增强对组织的信任。
    二是能力问题。同样的任务，同样的事情，有的单位能完成和解决得好，有的就差一些，为什么？问题就出在领导班子和领导干部的能力上，其核心是责任心问题。领导干部做工作、办事情，是真抓实干还是做表面文章，是深入细致还是大而化之，工作效果是大不一样的。各级领导干部必须把推进企业发展和让职工在企业工作心情更加舒畅、工作更加努力、生活更加富裕作为根本职责和追求，凭着党性和良知，恪尽职守，全身心地投入工作。同时，还要提高处理复杂问题的能力和水平。现在办理涉及职工群众切身利益的事，没有一件只有利而没有弊，这就需要当领导的能认真分析，深入思考，趋利避害，不能“旧账未理又添新债”，办一件好事引出三个矛盾。
    三是工作方法问题。现在，职工群众思想观念深刻变化、价值趋向日趋多元、利益诉求都更加直接、更加实际，各级领导要相信职工群众的整体觉悟是高的，也是最讲实际的，只要工作到位，群众的诉求也是容易满足的。当然，在办实事的过程中，一定要讲求工作方法。一方面，需要建立有效的利益协调和诉求表达机制，开通群众反映问题、易于干群思想交流、信息交流的“绿色通道”。另一方面，需要增加工作的透明度和公开性，及时做好思想疏通引导，让职工群众理解企业发展的阶段性特征，理解解决民生问题必须循序渐进，理解各级组织的积极态度和为此付出的努力。让职工群众了解对于自身提出的利益诉求，哪些是政策允许的、企业能办的；哪些是政策不允许、企业不能办的。对能够解决的问题，一定要尽快解决，对一时不能解决的，要做好耐心细致的解释工作。要引导职工群众正确处理整体与个人、长远与现实的利益关系，并能理性对待，通过合理正常的渠道反映诉求，依法依纪处理问题，在宽松融洽的氛围中把矛盾化解，把问题解决。同时，各级组织还要经常地回头看，认真检查办理情况，看看哪一件事办好了，哪一件事没办好，力求把好事办实、实事办好。

    三、要发挥好领导干部的表率作用

    在座的职工代表有相当一部分是党员领导干部。领导干部是党组织在群众心目中最直接最典型的形象标识。建设一支过硬的职工队伍，必须首先加强干部队伍建设，以干部的表率作用引领广大职工全力推动企业发展。为此，各级领导干部要在以下三个方面狠下功夫。
    一是要带头廉洁自律，树立廉洁勤政的好形象。要加强党性修养，强化自我教育与自我约束，时刻保持高度政治警觉，时刻保持清醒头脑，在是非面前不含糊、不犹豫、不动摇，做到立场坚定。要严格遵守国有企业领导干部廉洁从业的各项要求，严格约束自己的言行，正确对待手中的权力，自觉接受党组织和广大职工群众的监督，加强道德修养，保持高尚的情操，追求健康的情趣，注意防微杜渐，坚持择善而交，抵御腐朽侵蚀，筑牢思想和道德防线，规规距距地做人做事。
    二是要敢抓敢管，敢于担当责任。企业发展为各级领导干部提供了发挥作用的平台，但必须要时刻牢记领导既是职务，更是责任和义务。在履行职责的过程中，总会遇到许多矛盾和困难，总会承受许多误解和埋怨，总会承担许多风险和压力，这就更需要各级领导干部敢抓敢管，敢于担当责任。各级组织对敢于负责、大胆管理、埋头实干的干部要给予关心和帮助，形成鼓励干事创业的正确导向。广大职工对那些敢抓敢管、敢于担当、敢于负责的干部，要多一些理解和支持，使他们能够安心工作，不断创出新业绩。
    三是要大力弘扬求真务实的作风。埋头实干、不事张扬，这是我们历来的好传统、好作风，一定要大力弘扬。各级领导干部要树立正确的政绩观，增强事业心和责任感，始终保持良好的精神状态，铺下身子，心无旁骛，不图虚名。要注重调查研究，深入基层，深入一线，尊重民意，集中民智，从职工群众最关注的热点难点问题抓起，从职工群众最需要解决的问题做起，从职工群众最不满意的问题改起，认真研究和解决实际问题，努力提高工作能力和工作实效。比如，对非在职人员的联系帮扶制度，一定要明确联系对象，工作到位。如果每一名领导干部、每一名党员、每一名职工代表都落实了联系帮扶的责任，公司数千上万人的思想交流、信息沟通就有了渠道，和谐稳定也就有了基础。做思想工作也是这样，上级与下级、基层组织与党员职工要经常性的谈谈心，如果每年至少谈一次，就比开大会、笼统地灌输效果要好得多。
    四、要齐心协力抓落实
    每次开会，目的都非常明确，工作布置都非常到位，但能否真正取得实际效果，关键还在于会后的组织与落实。本次职代会确定的目标任务能否落实到位，要靠各级组织，要靠在座的各位代表，关键要靠广大干部职工心往一处想，劲往一处使，同舟共济，形成齐心协力抓落实的良好局面。
    一是要深入开展形势任务教育。各级组织要抓紧时间组织广大干部职工学习好、领会好党委扩大会和职代会的两个工作报告，全面把握公司党政今年的总体部署与要求，确保公司上下思想统一，步调一致。广大职工代表要带头宣传形势、宣讲政策，当好联系群众、凝聚群众的桥梁和纽带，把公司和公司党委的总体部署和自己的理解体会传达到职工之中，通过面对面地沟通交流，使广大干部职工在生产建设、经营管理、改革稳定等重大问题上形成共识，真正统一思想认识。
    二是要狠抓工作目标的分解落实。公司党政的部署和要求都是在充分调查研究，广泛征求各单位、各部门和职工代表意见和建议的基础上，经过公司党政领导班子充分论证确定的，既贯彻了上级要求，也符合公司实际。各单位、各部门一定要对照今年公司和公司党委提出的工作思路和总体要求、确定的各项具体工作，以高度的事业心和责任感，认真做好上级决策与本部门、本单位实际有机结合的文章，找准着力点和突破口，尽快明晰本单位、本部门的工作思路、工作目标和保障措施，认真搞好计划安排，采取有效措施，层层分解任务，落实责任，做到把任务目标盯紧、把工作措施抓实、把具体工作做细，绝不可畏缩不前，左顾右盼，犯丧失机遇的错误。
    三是要齐心协力抓落实。各级党政班子要坚持抓效益从思想入手，抓思想从效益出发，齐心协力抓好各项工作的落实。党委的工作要致力于推动企业发展，服务职工群众，与行政工作做到相互理解、相互支持、相互配合，实现党建、思想政治工作与生产经营管理工作目标同向、工作同步。各级工会、共青团、老年组织要充分发挥好联系职工群众的桥梁和纽带作用，组织职工为推动企业发展建功立业，真正做到“党政靠得住、企业离不开、职工信得过、自身过得硬”。各级领导干部要牢固树立一盘棋思想，把握企业发展的方向和工作主线，不断增强对上级政策的理解力和执行力，创造性地开展好各项工作。广大职工代表要在努力做好本职工作的同时，切实发挥好团结、带动职工的作用。广大职工要增强主人翁意识，发挥好主体作用，珍惜和热爱自己的岗位，不断加强业务知识学习，不断提高工作本领，做到立足本职、岗位成才，实现与企业共同发展。

    五、要注重提升企业的软实力

    企业软实力是企业文化力的综合体现，是企业综合实力的重要组成部分，是企业核心竞争力的重要支撑。推动企业发展，建设和谐家园，必须注重加强企业文化建设，提升企业软实力，养成良好的队伍风气，形成统一规范的行为准则，培育正确的团队核心价值观和共同的愿景。
    齐鲁公司在几十年的发展历程中，继承和培育了“团结勤奋，争创一流”的企业精神，形成了爱岗敬业、艰苦奋斗、无私奉献等优良传统和作风，这些都是企业发展的宝贵精神财富。在新形势下，必须要进一步弘扬，使之成为加快发展的重要精神动力。同时，要与时俱进，按照科学发展、和谐发展的新要求，结合公司生产经营、改革发展的新实践，不断总结、提炼、丰富企业文化的内涵，使企业精神、核心价值观、基本行为规范等企业文化的内容更加富有时代气息，更加符合齐鲁公司实际。
    广大职工一定要以《员工守则》为标准，提升职业道德水准，规范思想行为，积极倡导诚信做人、敬业勤业的优秀品格，保持理智宽容、自尊自信、积极向上的心态，发扬石化战线优良的传统和作风，在严细管理中创一流，在厉行节约中做模范，展现齐鲁人良好的精神风貌和企业形象。
    各位代表、同志们，新一年的目标、任务和措施已经明确，让我们更加紧密地团结起来，统一思想，坚定信心，开拓进取，扎实工作，坚定不移完成集团公司下达的各项目标任务，为推进企业持续有效和谐发展而努力奋斗！