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深入基层看“双促”大型系列报道之一橡胶厂
                                   恳谈会联系职工的新平台
    本报讯　(记者　刘百胜）3月11日，橡胶厂厂部大会议室内，80多名职工代表联系人和厂长、党委副书记、厂部机关7名部室长一起，正在召开今年第一次、去年以来第四次“职工代表联系人恳谈会”。橡胶厂的部室长轮流发言，对在会前收集上来、经过筛选的48个问题一一作出了答复。厂长、党委书记黄家栋对重点问题作了进一步的解释。然后，代表们又即席提了6个问题，厂长又当场作了答复。会场上不时地响起一阵阵热烈的掌声。
    橡胶厂的恳谈会是从去年5月份开始举办的。黄家栋说，开始时每次有30名左右的厂职工代表参加，在小会议室召开，效果很好。到了去年12月份，职工对生产、安全、收入、物业等方面的意见和要求比较多，也比较急。于是，去年底召开第三次恳谈会时，对恳谈会作出了大幅度的改进。
    一是恳谈会的规模扩大了。前两次都是30多名职工代表参加，每个车间平均不到2名，职工反映会议规模太小，要求扩大。在开第三次恳谈会时，黄厂长说：“以后干脆到大会议室去开吧，大会议室能装100人。”于是，第三次恳谈会有80多名职工代表参加，发言十分热烈，原计划开2个小时，结果开了3个多小时才结束。
    二是参加恳谈会的代表更广泛了。过去参加会议的只是厂职工代表，但在生产一线职工代表分布不均衡。厂长决定，在职工代表之外，把所有一线的班长都列入参加恳谈会的范围，把不是职工代表的班长称为职工联系人。这样一来，与会人员从30人扩大到了187人，有了广泛的代表性。
    三是恳谈会的程序更规范了。厂里作出规定，恳谈会每季度开一次；187名代表和联系人分批轮流参加，保证每人每年能参加2次；开会之前，由每名代表和联系人广泛征求本单位职工的意见和建议，汇报到厂工会；工会对职工意见汇总、分类，报厂领导和机关部门进行研究，准备在恳谈会上作出正式答复；会后，会议代表回到岗位后进行传达和反馈；同时，厂里将这些书面答复上网公开。
    四是恳谈会与职代会相结合。厂党委副书记、工会主席王在浩说，恳谈会制度化之后，我们把一年一度的职代会上的代表提案和提案处理这个程序和恳谈会结合到一起了。职工的所有意见和要求，都可以在恳谈会上得到解决和答复。
    黄家栋厂长说，当时开恳谈会只是为了及时了解职工的意见和要求，现在要把恳谈会作为“双促”活动的重要内容和形式，搞得更加深入和扎实有效。