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深入基层看“双促”大型系列报道之二烯烃厂
                                   切入点“解难事　办实事”
    烯烃厂在“双促”主题活动中，以“解难事、办实事”作为切入点，从调研沟通、解决答复、监查督促三个环节狠抓落实，使“解难事、办实事”进一步常态化、制度化。
                                   多沟通：职工难事我心知
    要想真正把事情办到职工群众的心坎上，首先要把握好职工的心思，透彻了解基层职工到底有哪些难事。在“双促”活动中，烯烃厂领导干部深入群众调查研究，通过与职工代表座谈、与基层职工恳谈、舆情信息采集等多种渠道，收集了基层反映的各类问题70多个，经过分析统计，归纳出了周边小化工污染、厂区定点医疗卫生点、困难职工帮扶、基层职工恳谈等4件职工反映相对集中的问题，被厂里确定为要重点解决的民生热点，从而为“解难事，办实事”找出了努力方向。
    敞开沟通渠道，广泛听取民意是烯烃厂的传统。今年以来，他们把调研沟通机制进一步完善，除厂领导建立基层联系点外，机关职能部门负责人也相应建立基层联系点，每月深入基层不少于两次，定期参加基层班组活动，与职工交朋友，了解情况，加强指导和服务，及时帮助解决问题；各基层单位也建立了每季度一次的职工恳谈会制度。调研沟通机制的运行，确保了厂部党委能及时体察基层职工的心事，准确把握职工普遍关注的共性热点难点问题。
                                  全答复：职工反映件件有回声
    为确保今年确定的4件实事能够落到实处，烯烃厂党委专门召开党委会，集体研究确定了项目负责人、责任部门、具体工作措施和完成时限，把任务目标详细分解落实到了人头。
    对职工反映上来的问题，能解决的尽快采取切实措施逐一落实；一时不具备解决条件或超出厂里权限的，不推托，不沉默，及时给职工解释答复，尽力争取职工的支持和理解。他们解决答复问题，重点通过职工代表大会、职工代表座谈会、中心组下基层宣讲、现场办公会等渠道进行。
                                 勤督查：确保办实事不流于形式
    近日，烯烃厂党委把“双促”活动确定的4件民生实事，通过各种渠道向全厂职工公布交底，并在年初制订的“双促”主题活动整体方案的基础上，把全年所有工作细化，制作成表格，包括活动内容、责任部门、完成时限等一并公布，以便全厂职工监督。
    厂党委加大了监查督促的力度，力求实事办好，好事办实。他们建立了“双促”活动领导小组工作例会制度，定期听取各成员单位工作开展情况的汇报，并研究部署下一阶段的工作；完善了党支部书记工作例会，及时督促基层支部抓好落实；利用局域网工作联络窗，对重点工作予以督办，将工作结果与经济责任制绩效考核挂钩，奖惩兑现。同时在厂局域网建立“双促”活动专栏，各单位的活动方案、办实事计划、工作动态情况全部公开发布在专栏内，向全厂职工交底，做到了民主监督。
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