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                                     五大措施挖潜增效
                           ——烯烃厂厂长韩峰谈落实今年各项指标
    “今年，公司给我厂下达生产乙烯84.6万吨的任务。针对乙烯装置已连续运行4年的实际，烯烃厂对装置存在的11个隐患均制订了应急预案、防范措施和特护管理办法。可以说，在下游装置实现安全平稳运行的基础上，我们保证完成生产乙烯84.6万吨的任务。”这是3月17日烯烃厂厂长韩峰谈落实今年各项任务和指标。
    今年，烯烃厂要首先围绕实现33.49亿元的效益目标，认真克服各种不利因素，多管齐下，在保证装置多“吃”优质轻烃原料的基础上，不断调整优化工艺操作，细化工艺管理，保证完成乙烯84.6万吨、丙烯39.3万吨的生产任务。其次要围绕安全环保目标，强化安全环保各项管理制度的执行力，不论是厂部、机关、车间和班组，不论哪一级发现和提出来的安全环保隐患和问题，都要有落实；同时加大“安全生产十大禁令”的贯彻落实，把它溶化在职工的血液中，决不能成为“年画”；要认真抓好环保设施和基础管理，落实污水预处理单元改造项目和地下水污染防控项目进度，做好环保设施的投用率和运行平稳率的考核，严格控制污水和废弃物的排放，力争年底创中石化系统清洁生产工厂。第三，围绕吨化工产品完全费用1787元的成本费用目标，优化裂解原料，优化生产操作，努力提高乙烯装置双烯收率，确保达到45%，力争实现45.2%；芳烃装置做好抽提单元的稳定运行，减少非计划停车次数，在增产苯类产品同时，还要提高二甲苯的产量，进一步降低装置损失率。第四，要千方百计确保完成能耗下降2%的任务，用好用活焦化干气，降低商品燃料的使用量，积极寻找替代渣油的新燃料；依靠科技进步和自主创新，构建节能降耗的技术支撑体系，力争2008年工业用水总量有较大幅度下降。第五，认真做好芳烃资源综合利用技术改造和乙烯球罐填平补齐项目工作，确保7月30日实现工程中交，确保8月30日一次开车成功，实现早中交，早投产，增加苯类产品产量，为公司多创效益的目的。
　　　　　　　　                                                        　(本报记者　郭建华)