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                            开展厉行节约活动落实压缩可控费用
                                公司提出落实总部决定要求
    本报讯在6月11日的公司月度工作会上，公司总会计师宫武传达了集团公司在全系统内大力开展厉行节约活动的决定。“决定”以实际行动支援抗震救灾和灾后重建工作，提出了“一个目标”和“八项措施”。一个目标：要在年度预算的基础上，对办公费等可控费用再压缩5%。八项措施：一是精简各类会议；二是精简各类文件；三是简化内部接待；四是严格控制因公出国(境)团组；五是严格控制调研检查评比；六是严格控制公车购置使用；七是压缩非生产性建设项目；八是规范赞助捐赠管理。
    为坚决贯彻落实集团公司的决策部署，公司决定，在公司范围内大力开展厉行节约活动，全面落实好压缩可控费用的各项措施。公司提出了明确要求和安排：坚持“一个不动摇”，即对完成总部下达的压缩任务的信心不动摇。做到“二个不低于”，即对可控费用的压缩幅度不低于5%，压缩额度不低于385万元。抓好“三项落实”，即落实压缩的项目；落实压缩的措施；落实压缩的单位(分公司285万元，存续公司100万元)。严格“四个方面控制”，即一是严格控制出差人数和次数；二是严格控制接待标准；三是严格控制车辆使用；四是严格控制各项办公用品的开销。具体工作安排是：一、两个财务部要在6月底前，与各有关部门、单位全面对接、落实压缩任务、项目和措施。二、将压缩后的指标纳入年度预算，并列为绩效考核内容。三、加强监督管理，确保压缩措施落实到位，确保完成压缩任务。
    公司明确各单位、各部门的主要负责人为第一责任人，要切实加强对活动的组织领导，带领本单位、本部门落实好压缩费用的各项措施；要动员广大员工参与到活动中来。同时，还要加强对节约活动的监督、检查，防止弄虚作假，避免数字搬家，做到真行动、真节约、真奉献！
                                                                          (通讯员马春华)