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您现在的位置：文本版－石化要闻 不能只奖不罚 不能挫伤业绩突出的单位的积极性 常振勇：严格考核 加强管理 本报讯 (本报记者 李曾杰)8月18日，公司绩效管理领导小组召开工作会议。会议由公司副经理吴耘主持。 公司领导常振勇、席秀海、王洪亮、刘长新、吴耘、翟丕沐、孟祥德等出席了会议，公司绩效管理领导小组成员单位负责人到会。 公司经理常振勇在会上讲话。他在讲话中说：应该看到，由于当前公司加工的进口原油是处于历史上最高价格时定的货，导致了8月份公司预算将亏损高达10亿元以上。这要求我们一方面要广泛传递效益的压力，统一公司广大干部和职工的思想和行动，另一方面要严格考核，加强管理；在严格考核、加强管理上，公司各专业管理部门要在考核上力求奖罚平衡，不能只奖不罚、多奖少罚，要奖勤罚懒，奖励、扣罚都应该有理、有据，要保持奖金发放的严肃性，不能使奖金发放流于形式，挫伤广大业绩突出的单位和个人的积极性。同时，各部门要着手考虑明年的设备大修、挖潜增效、专业管理等重点工作。 吴耘副经理就如何进一步完善公司绩效考核做了相应的说明和解释。公司人力资源部汇报了7月份综合考核、专业考核以及挖潜增效完成考核等情况，相关部门提出了一些好的建议与措施。 |
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