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                                   第一股污水从这里变成清流
                                   “87.5”二十年的不解情节
    在第36个世界环境日到来之际，齐鲁乙烯污水处理场迎来了开车投料二十周年纪念日。二十年前的1987年5月，伴随着齐鲁30万吨乙烯装置的开车，一个占地15公顷，设计能力达1200m3/h的现代化污水处理场在齐鲁石化公司供排水厂建成投用了。二十个春秋，“87.5”这个日子，成为萦绕在数百名环保卫士心中的一个情节。
    今天，在这个值得纪念的日子里，我们请到了几位见证乙烯污水处理场从开工建设到发展壮大历程的环保工作者，让我们跟随他们的记忆一起重温水厂人保护环境，节水治污的历程。
    李荣时原供排水指挥部副指挥、供排水厂副厂长，现已退休
    乙烯污水处理场是30万吨乙烯配套的重要环保项目，担负齐鲁乙烯及两醇装置的生产污水、生活污水处理任务，总投资1.5亿元，由化三院承担设计，淄博市建筑公司承建，占地15.42公顷。该装置于1985年4月开工建设，1987年5月建成投产时系统的处理能力为1200m3/h；60公里排海管线担负着公司新老区污水排海任务，1985年4月开工建设，1986年7月建成投用，工程是由北京市政设计院设计，自乙烯污水处理为起点到广饶县境内的小清河出口，全长59.54公里，号称“60公里地下长龙”，全线途经淄博市的临淄区、东营市的广饶县，涉及13个乡镇，54个自然村。设计最大排水量为8000m3/h。它第一个交完工资料、第一个完成工程建设，乙烯指挥部召开第一个庆功会、第一个被省政府表彰，施工组被山东省政府授予先进班组。
    时文美供排水厂第一任环保科科长，现已退休
    回想在水厂工作这20年，建厂之初的那段记忆一辈子也不会忘记。我是1985年3月调入水厂的，那时所谓的水厂没有厂址，只是在北山平房的一个基建办公室，我当时是一名技术员，负责生产准备、职工培训、操作规程的编写。记得去吉林化工厂培训没人带队，我家里上有70多岁的老人，下有刚上一年级的孩子，主任几次欲言又止，我看主任为难的样子，干脆主动地说：“我带队去吧！”85年的11月份从没去过东北的我赶做了棉衣棉裤。那时要带出去学习的职工都是新招工的十七八岁的小孩，由于厂子还没建好，上班的第一件事就是出去培训学习，大家在车站集合是第一次见面。家长们把孩子领到车站交到我手里，那种不放心的眼神使我更加感到责任重大。那时的火车人多的挤都挤不上去，站了一路，到沈阳下车一点名才发现35个人挤丢了6个。那时没有电话，根本没法联系，我在旅馆里一夜没睡着，第二天一早我就跑到火车站去找，看见6个孩子在火车站的长椅子上坐成一排在等我。原来是他们没挤上车，坐下一班火车到的。在吉化实习，我要求实习工要给师傅打饭、打水、干力所能及的活，目的只有一个，感动师傅，让师傅用心教，多学点东西带回去。十七八岁的孩子第一次离家那么久，有的想家掉泪，我就做思想工作，记得每天12点之前没睡过觉，提心吊胆就怕孩子们出事儿。为了给厂里节约资金，男职工和女职工分别住在两个大宿舍，一个屋子住差不多20个人，大家还要倒班，肯定是影响休息，可没有一个职工有怨言。那时的东北晚上零下39度，我们的职工夜里跟着师傅巡检，学习记录，大家的学习劲头很足。
    姜同水时任供排水厂基建工程科科长，现已退休
    回想当年污水处理厂建设之初，现场施工、设备安装，大家都没白没黑的靠在现场。安装大型的污水处理设备大家都没有经验，现场和施工方经常发生争执。由于我对工程质量要求苛刻，一次忙到中午了，施工方要先请我们吃饭，我坚决不吃，我说：“吃了你们的饭，我和你们说话就不硬气了。”他们拿我没办法，给我起了个外号叫“姜倔子”。排海管线建设时，到了东营段困难重重，当地老百姓不理解，不让挖，我们多方面做工作。东营靠海，冬天温度低、风大，又是在荒郊野外施工作业，刚参加工作的小姑娘干活时冻得直抹眼泪。夏天就更别提了，东营一大特色“四个蚊子炒盘菜”，那大蚊子叮一下，就是一个大大的包。60公里的排海管线，就是在这样的艰苦条件下建好的。记得开车第一天，大家在小清河排海口等着，当看到第一股处理过的污水从排海管线涌出的时候，大家激动的心情就别提了。开车一次成功后当晚，我们激动的都喝多了。
    王德海现任环保中心主任
    随着这几年周边小化工厂的增多，我们对排海管线的管理难度越来越大，私排、乱排污水屡禁不止，我们的排海管线检测班每天在62公里的排海管线上巡检是日常工作。这几年国家和公司对环保工作越来越重视，对我们的工作大力支持，安装了排海管线GIS系统，购进了探地雷达，提高了工作效率和管理水平。
    说起查私排乱排污染源，可以说是千难万险。我们的职工没休过一个完整的星期天，夜查排海管线更是家常便饭。辛苦点倒是小事，更难的是，在排海管线的治理充满了危险和诱惑，有的私营业主想靠小恩小惠拉拢我们，更有威胁耍横的，放狗出来阻止检查的。有一次，我们的职工挖出了一条私接管线，那家老板叫来一群人威胁说：“你们要是敢挖开，我们就把你推进去活埋了！”有的人还打电话威胁要是敢切除他们的私排管线就让我们“人间蒸发”。
    林萍现任供排水厂外检班班长
    “八七·五”那时我刚刚17岁，是公司职业高中第一批分析班学员，分到水厂中化室一看，就是一座刚刚建成的毛坯房，没水没电，没有电话，出去采样打着手电筒在还没有规划好的厂区里爬坡跳沟，分析没有频率可言，进水有波动随时采样分析，一晚上不停的采样作样是家常便饭，没有电话，跑着往中控室送报告单，那时没有觉得苦、更不觉得累，能上班工作，自己的分析数据能服务生产，心里觉得又激动又自豪，工作热情很高。
    杨传芳现任中心化验室书记，原水质净化车间副主任
    乙烯装置刚开车时，装置开停车和跑冒滴漏到了我们这就是事故污水，当时公司对污水处理很重视，建立了各厂事故通报制度，有事故污水进来，我们的职工就要忙上好几天，那时一到大检修，就需要清池子，三四米深的污水池，几十公分厚的污泥，都靠职工一点点的人工清理，穿上雨衣雨裤雨鞋，七八月份的高温天气，加上池底污泥刺鼻的气味，我们的职工举着高压水枪冲，一次技术员刘复利第一次下池底清池子，没拿住高压水枪，让4.2公斤压力的水枪的后座力掀了一个跟头。个把小时上来换人时，衣服象是水洗的一样，雨鞋里能倒出汗水来，池底的化学气味，职工的脸都熏肿了。这些年在工作中大家积累经验找出了适合我们厂的污水处理法，“事故污水处理法”、“高浓度污泥法”、“脱水小指标竞赛”，使我们的污水处理水平不断提高。
    万才元现供排水厂厂长、党委副书记
    污水场开车运行20周年了，已经实现了稳定达标。面临着新的环保形势和更高的环保指标，近几年我们一直在考虑装置的经济运行。主要从两个方面：一方面是节水减排；另一方面是节能降耗。
    节水减排：水资源是有限的，发展循环经济，建设资源节约型和环境友好型企业，让有限的资源实现无限的循环，一直是水厂这几年工作的一个重点。从2001年到2005年，我们厂先后建成并投用了堠皋3号和1号、2号深井水处理装置，两套装置每小时可处理回用300立方强排地下水。2006年10月建成完善T4线污水回用装置，将Ⅰ、Ⅱ系列生化出水处理后作为纯氧曝气池消泡水和污泥脱水机滤布冲洗水，每年节约工业新鲜水144万吨，减排污水144万吨。2006年污水回用量达到了290万吨。今年前5个月污水回用量达到了150万吨，预计全年达到360万吨左右。
    节能降耗：2003年7月就停运了污泥焚烧装置，对脱水污泥进行无害化处理及综合利用，探索出了一条脱水污泥处理的新思路，每年节约榨油、水、电、汽等生产费用110万元。2005年又对污水废热资源进行回收利用，我们引进了先进的水源(地源)热泵技术，利用高温废水的热量进行冬季采暖、利用低温地下水进行夏季制冷，这套系统于2006年1月15日正式投用，经测算，每个采暖期节约蒸汽10000多吨，节约了蒸汽，就减少了燃煤消耗，同时还减少了S02、CO2的排放。这一新技术的应用，既降低了能耗、减少了配水，又减少了污染，同时还改善了办公环境，可谓一举四得。
    下一步我们的工作重点是污水深度处理达标排放和污水的资源化利用。山东省制定的排污指标是2007年底COD控制在100mg/L、氨氮控制在25mg/L以内；2008年COD在80mg/L、氨氮在15mg/L以内；2009年COD在60mg/L、氨氮在10mg/L以内。