丰田生产方式
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丰田生产方式（TPS）是日本丰田汽车公司创建的一套旨在提高效率和减少浪费的生产管理方法。该系统的核心理念是持续改进和尊重员工，通过消除生产过程中的所有形式的浪费来实现这一目标。丰田生产方式主要包括两大支柱：准时化生产和自动化。
准时化生产强调的是按照客户需求的时间和数量进行生产，避免过早或过多地生产产品，从而减少库存成本。而自动化则不仅仅是机器的自动化，更重要的是“智能自动化”，即赋予机器识别并解决异常情况的能力，以防止不合格产品的产生。
丰田生产方式不仅在汽车制造业中得到广泛应用，在其他行业也有着广泛的借鉴价值。它强调的是一种文化，一种不断追求卓越的态度，这种态度能够帮助企业在激烈的市场竞争中保持优势。通过实施丰田生产方式，企业可以提高产品质量，缩短交货时间，并降低运营成本，最终实现可持续发展。
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